「你又沒教過這一台服務也要改密碼!!」
吼~~又是我沒教?!又是我不對?!
以前只要公文講到電腦兩個字,
就有一堆人拼命想把案子推給我,
常常一天到晚跟這些人為了公文在纏鬥,
會電腦的人就有罪嗎?就該倒楣嗎?
有些當主管的從不好好想想如何讓承辦人員認清自己的角色,
如何做好自己分內的工作?
哪有每次去幫人家忙後事情就變成我的,
如果一定要這樣的話,
對方薪水是不是也該以同樣邏輯扣一些來當我的「倒楣津貼」?!
愛這樣把工作推來推去的,
乾脆以後地政盃就加個太極擂臺賽讓他們好好比試一番!
「聽說你都不教他們」、「有人說你過河拆橋」、「換位子換腦袋」...
我們這單位這幾年來早已瀰漫著只問立場不問是非的壞風氣,
別奢想有人給你解釋的機會,
反正只要立場跟他們不同就是你的錯!!
長官不管嗎?不是不管,是不敢管!!
為什麼?後面山頭綿延不絕,得罪對不起,
大概等有機會調走時才能享受「輕舟已過萬重山」的感覺。
想想以前交接機房業務的時候,
主管雖然說給我一個月時間請前一任DBA慢慢教我,
可是我原先的工作一樣也沒幫我減輕啊,
每天從早到晚都在審案子忙得焦頭爛額,
直到業務交接那一天才正式踏進機房,
整個正式工作交接其實不到四個小時,
對方拿了一張A3的筆記影本跟我說這些東西你會的話大概就已經會八成了,
挖咧~~莊孝維!!(對方也太弱了吧)
機房接了後就連一個月翻箱倒櫃找一些舊講義出來猛K,
再加上學妹阿肥的機房筆記,
才度過草創期的悲慘歲月!
這項業務慢慢的因我的努力從全縣最後一名拉到了第一名,
也因為推資訊工作須掃除一堆阻力,
不可避免的得罪了一些既得利益者!
有沒有助手啊?
有,
不過只是休假出差時幫忙做做備份排除印表機故障問題而已,
掛名成分居多,一切還是都得靠自己!
鑑於自己業務交接的慘痛經驗,
三年前嚕了很久也不惜以調職做威脅才換來一個正式的代理人,
學習能力是不與置評啦,但這個新人真的很認真在學。
去年七月底是我調任限制解除的日子,
依我的責任感早在去年三、四月的時候就正式跟主管及機關首長報備過,
並請他們先選定一個接任人選去受訓或是學習一下機房相關業務,
不過他們以一貫的態度抱著船到橋頭自然直的心態來敷衍我,
講到後來我也挑明的講你們不願意找人學的話,
只要我一走就不要打電話來問我,我什麼都不知道啦。
後來他們還是很勇敢兼賭爛的不找人接,
我也不小心升任另一部門當主管,
他們只好隨便推一個人出來接我機房業務。
設備我一樣樣點給他之外,
所有資料電子檔、手冊我一樣也沒少給他,
只是說當初依他的幼稚園級電腦程度(現在還是),
就算做一些電腦操作給他看也沒什麼意義,
略過了這一項,
後來竟成為業務沒交接的最好藉口!
這些Know-how怎麼交接啊?
做了他又看不懂,
說了他又不明白,
只能叫他先看看我的地政貢獻獎得獎鉅作後有問題再問了,
況且當初因為自己新任工作很忙也跟自己原先的長官說過請他們排一下需要我操作說明的東西,
我再利用夜間或假日的時間來親自教他們,
只不過教過一次系統安裝後他們再也沒提出需求,
為什麼?我不知道啦!
反正接下來就傳出一堆什麼不想教啊之類的話來,
真是冤望透頂!!
主管及新接任的都想說我那代理人應該學很久懂很多,
整個工作重擔全落在她身上,
她可慘了,
我真搞不懂到底現在誰是主辦誰是協辦,
反正現在我還窩在這單位,
他們想說就推給我說我沒教就好啦!
好~~就通通算我沒教!!
如果真的一樣樣電腦操作都要教到他們記得住、會運用,
才叫做有業務交接,
我看這業務可能要天天交接交接個三、四年吧!
或許有人會認為升官很幸運啊!
喔~~No...............
這才是另一段悲慘命運的開端!
改天再敘......